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碧澄能源携手304永利集团，打造“碧云建管"平台

项目描述

碧澄能源（PCG Power）是行业领先的新型电力系统投资管理和运营服务商，也是全球领先的工商业分布式清洁能源电站投资运营商之一。股东包括淡马锡、普洛斯等国际资本与华美国际、钟鼎资本、芯联资本、蔚来资本、星航资本等国内头部产业资本

主要挑战

☞ 现有工具对业务支撑乏力

随着企业规模逐步扩大，当前以飞书为企业办公软件已无法满足公司的实际业务需求

☞ 现有体系难以支撑业务快速增长

迫切需要以OA为核心，集成客户管理系统(CRM)、工程管理系统(PM)、供应链管理系统(SRM)等为一体的综合管理体系和数字化业务平台，满足碧澄募-投·建-运的管理流程，提升业务拓展效率



解决方案

以项目为管控主体，以计划为主线贯穿各业务单元

围绕编制、执行、跟踪，到分析四个环节，通过PDCA的闭环管控，实现及时反馈形象进度，及时提醒延期风险，实现计划管理、前期管理、设计管理、安全管理、质量管理、资料管理的全过程管控


核心价值

  • 全链精准管控

    将47个关键管控节点编织成'零缺陷交付'的基因图谱，实现从图纸到并网的全链精准管控

  • 严控设计成本

    通过在线可视化图审，沉淀出不同业态/专业的审图标准，审图意见100%留痕；设计变更审核和变更图纸版本管理，决策时效提升80%

  • 项目进度可控

    通过智能进度管理实现智能对比主项计划，并根据偏差率逐级预警，管理者及时了解项目进度

  • 闭环体系落地

    标准落地100%、问题闭环100%、数据真实100%”、文件留存100%