联想武汉研发基地项目建设过程中交叉作业多,项目分包管理协调难。同时还面临图纸变更多,版本统一更新难;工作面大,质量安全管理难;合同信息多,资金预警困难;现场物资管控难,无法做到事前预控等问题急需解决。
本项目通过BIM技术的应用大大减少了现场很多不必要的返工,对现场的施工起到了可视化知道的作用。特别是在质量安全方面做到了有据可依、可视化存档,在商务方面通过工程量的校对找出了各种材料超用的原因所在,节省了项目的成本。
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